Amerykański AI Action Plan i chińskie alianse technologiczne zmieniają reguły gry. Sprawdź, co oznaczają dla firm w Europie.
W artykule przeczytasz
Lipiec 2025 roku może zapisać się jako punkt zwrotny w globalnym wyścigu o dominację w sztucznej inteligencji. Stany Zjednoczone ogłaszają federalny „AI Action Plan”, podpisując trzy przełomowe rozporządzenia wykonawcze, które mają przyspieszyć wdrożenia, zdjąć bariery regulacyjne i wynieść amerykański „AI stack” na eksportową ścieżkę. Dodatkowo, kluczowym elementem tej strategii staje się eksport AI USA. Eksport AI USA oraz Chiny konsolidują siły – tworzą alianse branżowe, prezentują konkurencyjne chipy i wdrażają „cyfrowych ludzi” na skalę przemysłową. Eksport AI USA to nie tylko technologia, ale także nowe możliwości dla firm na całym świecie. To sygnał, że era eksperymentów się kończy, czas na decyzje strategiczne, zwłaszcza w kontekście eksportu AI USA.
USA: deregulacja, infrastruktura, ekspansja
23 lipca 2025 roku prezydent USA podpisał trzy rozporządzenia wykonawcze i zaprezentował „America’s AI Action Plan” – federalną strategię rozwoju sztucznej inteligencji, której celem jest umocnienie pozycji Stanów Zjednoczonych jako globalnego lidera technologii przełomowych.

Najważniejsze założenia:
- Innowacje bez barier: Rząd federalny znosi przeszkody regulacyjne ograniczające wdrażanie AI, zwłaszcza w administracji i sektorze strategicznym.
- Infrastruktura pod AI: Przyspieszone procedury dla inwestycji w centra danych, fabryki chipów i sieci energetyczne, niezbędne dla skalowania projektów AI.
- Technologiczna dyplomacja: USA planują eksportować nie tylko sprzęt, ale też własne standardy i modele AI – promując je jako globalny benchmark.
Wśród podpisanych rozporządzeń znalazły się m.in.:
- Ułatwienia w uzyskaniu pozwoleń budowlanych dla obiektów infrastruktury AI,
- Program wsparcia eksportu amerykańskiego „AI stacku” (sprzęt + software + modele),
- Zakaz stosowania ideologicznych systemów AI („woke AI”) w administracji federalnej.
Konsekwencje dla firm międzynarodowych:
- Presja na konkurencję: Deregulacja oznacza przyspieszenie wdrożeń przez amerykańskie korporacje i startupy, co może skutkować ich przewagą kosztową i czasową.
- Nowe standardy eksportowe: Firmy z UE, Azji i Ameryki Łacińskiej będą musiały liczyć się z rosnącą dominacją amerykańskich komponentów, API i modeli.
- Przesunięcie inwestycji: Polska, Czechy, Niemcy czy Austria muszą strategicznie dostosować tempo adopcji AI, by utrzymać konkurencyjność w globalnym łańcuchu wartości.
Chiny: niezależność technologiczna i cyfrowa ekspansja
W tym samym czasie, gdy USA inwestują w ofensywę eksportową, Pekin ogłasza własną rewolucję technologiczną.Huawei prezentuje chip Ascend 910D – odpowiedź na monopol NVIDII. Tencent i Baidu wdrażają masowo „cyfrowych ludzi” w e-commerce i usługach. Co najważniejsze – powstają alianse branżowe AI oparte na współdzieleniu zasobów, kodu i kompetencji.

Nowy chiński model AI:
- Suwerenność sprzętowa: Chipy AI rozwijane lokalnie przez Huawei, Alibaba i SMIC mają zredukować zależność od USA i Taiwanu.
- Alians zamiast zależności: Wiodące firmy AI w Chinach tworzą strategiczne partnerstwa wspierane przez państwo, dzieląc infrastrukturę i zasoby obliczeniowe.
- Automatyzacja relacji z klientem: Systemy takie jak Ernie 5.0 oferują realistyczną obsługę 24/7 z klonowaniem głosu, rozpoznawaniem emocji i adaptacyjnym dialogiem.
Zastosowania „cyfrowych ludzi” obejmują dziś nie tylko call center, ale też:
- Livestream commerce, gdzie awatary sprzedają produkty w czasie rzeczywistym,
- Obsługę B2B i B2C, gdzie boty AI prowadzą interakcje na poziomie doradcy handlowego,
- Systemy wewnętrzne HR i onboardingu, w których „cyfrowi ludzie” uczą nowych pracowników.
Co to oznacza dla Europy?
- Potrzeba weryfikacji łańcuchów dostaw: Zachodnie firmy muszą zidentyfikować zależności od amerykańskich lub chińskich komponentów i znaleźć strategiczne alternatywy.
- Wzrost znaczenia alternatyw: Chińskie modele AI zaczynają konkurować z GPT i Gemini – zarówno pod względem jakości, jak i ceny.
- Szansa na adopcję skalowalnych rozwiązań: Firmy w Polsce, Niemczech czy Czechach mogą wdrażać gotowe systemy AI z Azji w celu automatyzacji procesów przy mniejszych nakładach.
Dwubiegunowy świat AI wymusza strategiczne decyzje
Nie ma już „neutralnych” rozwiązań AI – świat wchodzi w fazę rywalizacji modeli technologicznych i systemów wartości. USA oferują deregulację i ekspansję „stacku Made in America”, Chiny – integrację, współdzielenie i cyfrowych pracowników nowej generacji.
Dla firm przemysłowych, budowlanych i technologicznych oznacza to trzy kluczowe decyzje:
- Z kim technologicznie się wiążemy? – Wybór ekosystemu (amerykański, chiński, europejski) wpłynie na całe portfolio projektów.
- Czy mamy infrastrukturę i zasoby, by konkurować? – Brak przygotowania organizacyjnego do skalowania AI będzie oznaczał utratę przewagi.
- Jakie scenariusze geopolityczne bierzemy pod uwagę w planowaniu R&D i zakupów technologicznych?
Czytaj także:
Chiny proponują globalną organizację ds. AI. Czy świat przyjmie chiński model współpracy?
Meta odrzuca unijny kodeks AI. Czy Europa dryfuje w stronę technologicznego peryferium?
Przełom na rynku robotyki humanoidalnej. Chińska firma prezentuje robota za 5 900 dolarów

